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iso20000认证知识科普：
黄雀在后指不直接靠销售产品或服务创收，而是靠销售产品或服务所使用的结构性支付计划和售后利益来创收。我们也可以把黄雀在后策略理解成向消费者融资，这可不是大家耳熟能详的企业缺钱去找银行PE 或 VC 融资典型的黄雀在后策略是分期付款，让消费者首付一小笔资金或0首付，每期加收一定的费用实现销量的增长和更多的长期收益，购房、购车甚至诸多电商都有分期业务。例如汽车，还有长期的、利润丰厚的保养、维修生意。
1.黄雀在后策略起源于国外。一百多年前，福特汽车就推出了买车只需首付50%款项，之后允许用户按分期付款的方式缴纳余款和利息。麦当劳购进土地并建造店面租给加盟商，加盟商以每月固定费用或是从每月营业额中提取一定比例支付租金:加盟商还会根据每个月的销售业绩，支付一定比例的费用
2.目前，国内很火的云服务产品从根本上其实也是对黄雀在后这一策略的运用。云服务初装成本低，但需今后每年付一定的维护费。就我个人而言是对云服务持保留观点的，不管跨国巨头们和国内利益相关者多么去鼓吹好处。但不可否认的是:云服务能为公司节约维护成本节省时间、节约办公场地等。
信宜金垌iso20000认证简介：
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合信宜金垌软件公司、信宜金垌信息服务公司、以及信宜金垌网络公司的一项专业iso认证。
iso20000对于信宜金垌企业的信息技术服务管理有重要的指导作用，可以帮助信宜金垌企业以最快的速度接近或达到国际先进信息技术服务管理水平。
信宜金垌企业通过iso20000认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
通过iso20000认证是信宜金垌IT信息技术服务管理行业向社会及其客户有效地提供服务的证明，证明公司能提供有效的信息技术服务管理以满足客户更高的要求以及更全面业务的需求。它着重于通过"IT服务标准化”来管理IT问题，即将IT问题归类，识别问题的内在联系，然后依据服务级别协议进行计划、管理和监控，并强调与客户的沟通。
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